2024年に起こりうる製造業のリスクとは？
2024年 06月19日
2024年も製造業は多くの課題やリスクを抱えています。
この記事では、そんな製造業2024年のリスクについて解説していきます。
目次
- 2024年度製造業4つのリスク
- 原材料費用高騰
- 人手不足
- 半導体不足
- 物流の2024年問題
- それぞれのリスクに対する対策
- 半導体不足と原材料価格高騰への対策
- 人手不足への対策
- 物流の2024年問題への対策
- まとめ
2024年度製造業4つのリスク
2024年に発生すると考えられる製造業のリスクは主に下記の4つです。
・原材料費用高騰
・人手不足
・半導体不足
・物流の2024年問題
詳しく見ていきます。
原材料費用高騰
原材料費用の高騰は、製造業にとって深刻なリスクです。
特に石油価格の上昇は、日本に大きな影響を与えます。
日本は石油の約99.7％を輸入に依存しており、その大部分を中東地域から輸入しています。
そのためウクライナ侵攻や中東紛争の激化により、石油価格はさらに上昇する可能性があるでしょう。
石油はLPガスや輸送用燃料、プラスチックなど多岐にわたる用途があり、その価格高騰は製造コストの増加を招きます。
これに加えて、他の原材料も需要の増加や供給不足により価格が上昇する可能性があります。
例えば、金属資源などの供給不足が続くと、これらを必要とする産業に大きな影響を与えるでしょう。
人手不足
日本の製造業は、少子高齢化により深刻な人手不足に直面しています。
2024年も深刻な人手不足に陥っていますが、生産年齢人口は今後大幅に減少し、2030年になると製造業で38万人の人手が不足すると予測されています。
労働人口全体が増加しているにもかかわらず、製造業の労働者は減少傾向にあり、特に若年層の減少が深刻な問題です。
これにより生産ラインの維持が困難になり、国際競争力が低下するリスクがあります。
半導体不足
半導体不足は、製造業に大きなリスクをもたらします。
2024年には新設された半導体工場が多数稼働し、供給過多が予想されていますが、半導体の需要は依然として右肩上がりです。
一時的に需要が落ち着いても、すぐに再び需要が増加し、半導体不足が発生する可能性があります。
この不足により、製品の製造に必要な部品が手に入らず、生産遅延やコスト上昇を招き、製造業全体の競争力に悪影響を与える恐れがあるでしょう。
物流の2024年問題
製造業は、物流の2024年問題を背景にトラックドライバー不足による物流の滞りに直面しています。
この不足は、原材料や部品の調達遅延、製品納品の遅延を引き起こし取引先や顧客との信頼関係に悪影響を及ぼしかねません。
また、物流コストの高騰により製品価格が上昇し、利益率に影響を与えます。
製造業界は、ITやAIを活用した効率化を進める必要がありますが、物流の2024年問題は製造業にとって大きなリスクとなっています。
それぞれのリスクに対する対策
リスクがあるのであれば対策を打つ必要があるでしょう。
ここからは、2024年の製造業のリスクに関しての対策方法を解説していきます。
半導体不足と原材料価格高騰への対策
半導体不足と原材料価格の高騰への対策として、価格高騰を見越して原材料や半導体をあらかじめ購入する方法があります。
また、複数のサプライヤーを活用し、最新の統計や世界情勢を把握して適切なタイミングで購入することが重要です。
ただし、買い占めは避けるべきです。
次に、在庫管理の最適化も重要となります。
在庫管理システムを導入したり独自の在庫管理表を作成し、適切な在庫レベルを維持することで過剰在庫や在庫不足を防ぎ、保管コストや生産ラインの停滞を回避することが必要です。
人手不足への対策
製造業における人手不足の対策には、労働環境の改善や求職者から選ばれる企業になるための改革が重要です。
具体的には、職場の雰囲気や人間関係を重視し、給与だけでなく働きやすい環境を提供することが求められます。
さらに、外国人材や期間従業員、派遣社員の活用も効果的です。
また、DX推進やナレッジマネジメントを導入して業務効率化を図り、少ない人員での運営を目指すことも必要となります。
これにより、労働環境を整備し求職者から「選ばれる企業」となることが重要です。
製造業の負のイメージを払拭し、最新の技術を活用した現代的な労働環境を整えることで、持続的な人材確保が可能になります。
物流の2024年問題への対策
荷主である製造業者ができる物流の2024年問題への対策は、納品数の見直しやリードタイムの調整です。
納入数を見直し、1回あたりの納入を増やし輸送頻度を減らすことで輸送コストの削減やドライバーの運行時間の削減を図ることができます。
また、リードタイムを調整して伸ばすことによりドライバーの運行時間に余裕ができるため、ドライバーの負担を軽くすることができます。
ドライバー不足と言われる世の中ですから、輸送業者のみで2024年問題を解決するのではなく、荷主である製造業者と共同で見直しをする必要があるでしょう。
まとめ
2024年は、製造業にとって特に原材料費用の高騰や物流の2024年問題の2点がかなり大きな問題となると考えられます。
可能な限りスピーディーな対策を取る必要があるでしょう。
参考URL【2024年最新】経営者が知るべき、2024年に製造業におこる５つのリスクとその対策 | 御津電子株式会社 (mitsudenshi.co.jp)
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