人手不足倒産とは？製造業も関係ある？
2025年 02月19日
近年、人手不足による倒産が増えており、その波は製造業も例外ではありません。
この記事では、そんな人手不足倒産について解説していきます。
目次
- 人手不足倒産とは？
- 人手不足倒産の種類
- 後継者難型人手不足倒産
- 求人難型人手不足倒産
- 従業員退職型人手不足倒産
- 人件費高騰型人手不足倒産
- 人手不足倒産を防ぐ対策は？
- 労働生産性を向上させる
- 働きやすい環境を整える
- 高齢者が働きやすい環境を作り、労働力を確保する
- 外国人労働者の受け入れを検討する
- まとめ
人手不足倒産とは？
人手不足倒産とは、企業が事業を継続するために必要な人材を確保できず、最終的に倒産に追い込まれることです。
企業が十分な資金を持っていても、働く人がいなければ運営は成り立ちません。
特に中小企業では、限られた人員で業務を回しているため人手不足が深刻な経営問題となることが多いです。
大企業であれば別の地域に移転するなどの対策を取れる場合もありますが、中小企業ではそうした柔軟な対応が難しいため人手不足倒産のリスクがより高くなります。
人手不足倒産の種類
人手不足倒産には、大きく分けて以下の4つのタイプがあります。
それぞれの特徴を詳しく見ていきましょう。
後継者難型人手不足倒産
「後継者難型」とは、経営者や幹部が退任・死亡した際に後を継ぐ人材が見つからず事業を継続できなくなるケースです。
特に中小企業では、家族経営や個人経営が多く後継者が育っていないことが課題となっています。
例えば、長年にわたり経営者が会社を支えてきたものの病気や高齢によって引退せざるを得なくなった場合、後継者がいなければ事業は存続できません。
このような状況は、製造業や職人の技術を必要とする業種で特に深刻です。
求人難型人手不足倒産
「求人難型」は、企業が人材を確保しようと求人を出しても思うように応募が集まらず倒産に至るケースです。
現在、日本全体で労働人口が減少しており、多くの企業が人手不足に直面しています。
そのため、求職者はより条件の良い企業や人気のある業界に流れてしまい、採用が難しくなっています。
企業側が労働環境の改善や給与の引き上げを図らなければ、求人を出してもなかなか人が集まらない状況が続くでしょう。
従業員退職型人手不足倒産
「従業員退職型」は、既存の従業員が大量に退職してしまうことで、人手不足が深刻化し経営が成り立たなくなるケースです。
例えば、労働環境が悪く長時間労働が常態化している企業では、従業員の不満が高まり一斉に退職してしまう可能性があります。
また、定年退職などによりベテラン社員が抜けてしまうと事業のノウハウを持つ人材が不足し、業務を継続するのが難しくなることもあります。
特に、中小企業では一人の社員が複数の業務を担当しているケースが多いため、数人の退職が経営に大きな影響を及ぼすことがあるでしょう。
人件費高騰型人手不足倒産
「人件費高騰型」は、人手不足を補うために賃金を引き上げた結果、経営のバランスが崩れ倒産してしまうケースです。
近年、最低賃金の引き上げや労働環境の改善が進んでいますが、それに伴い企業の人件費負担も増加しています。
特に利益率が低い業界では、人件費の増加を価格に転嫁することが難しく経営が成り立たなくなることがあります。
人手不足倒産を防ぐ対策は？
人手不足倒産を防ぐにはどうすればよいのでしょう。
ここからは、そんな人手不足倒産を防ぐ対策について解説していきます。
労働生産性を向上させる
人手不足を根本的に解決するためには、限られた人員でも業務を効率的に進められる仕組みを構築することが不可欠です。
生産性を向上させることで、一人あたりの負担を軽減しながら安定した事業運営が可能になります。
生産性向上のための施策として、業務のデジタル化や自動化を進めるDX（デジタルトランスフォーメーション）が重要になります。
IoTやAIを活用した作業プロセスの効率化、標準化されたマニュアルの整備などにより、業務の属人化を防ぎ誰でも一定の品質で作業ができる体制を整えることが大切です。
働きやすい環境を整える
人手不足を補うために従業員に過度な労働負担がかかると疲労や離職の原因となり、さらに人手不足が深刻化する悪循環に陥ります。
そのため、労働環境の改善に取り組むことが重要です。
業務の見直しや業務効率化を進め、従業員が長時間労働をせずに済むような仕組みを作ることが求められます。
厚生労働省では「働き方改革推進支援助成金」を設けており、生産性向上や労働環境改善を目指す企業に対して助成金が支給されています。
こうした制度を活用することで、企業の負担を抑えつつ労働環境を改善することが可能です。
高齢者が働きやすい環境を作り、労働力を確保する
少子高齢化が進む中で、高齢者の労働力を活用することは有効な対策の一つです。
特に製造業では、経験豊富な高齢者の技術や知識が事業継続において重要な役割を果たします。
しかし、高齢者が安心して働ける環境を整えなければ、長く働いてもらうことは難しくなります。
例えば、重量物の運搬をサポートする補助機器の導入、夜勤作業の負担を軽減する勤務形態の見直し安全対策の強化などが必要です。
厚生労働省では「高年齢労働者に配慮した職場改善事例」として、製造業における具体的な成功事例を紹介しています。
これらを参考にしながら、高齢者が長く働ける環境を整えることが重要です。
外国人労働者の受け入れを検討する
日本では労働力不足が深刻化しており、今後も人材の確保が難しくなることが予想されます。
外国人労働者の活用はその一つの解決策となりますが、受け入れには慎重な対応が必要です。
例えば、技能実習生や特定技能制度を活用し、必要な技術や知識を持った人材を確保することが考えられます。
しかし、外国人労働者が働きやすい環境を整えることも重要であり、日本語研修の実施や生活サポートなどが求められる点については注意が必要です。
まとめ
人手不足倒産は、深刻な社会問題になりつつあります。
人手不足倒産に陥らないよう、早めの対策ができると良いでしょう。
参考URL人手不足倒産とは？黒字企業でも発生する原因とその対策を紹介｜THANKS GIFTエンゲージメントクラウド
工場での人手不足が倒産につながる理由！原因と対応策を解説！｜株式会社サンワーク
