SCMとは何？生産管理とは何が違う？
2024年 08月19日
SCMとは、サプライチェーンマネジメントの略でありグローバル化する市場において再注目されている概念です。
この記事では、そんなSCM(サプライチェーンマネジメント)について解説していきます。
※以下サプライチェーンマネジメントはSCMと表記を統一いたします。
目次
- サプライチェーン及びSCMはどんなもの？
- 生産管理との違いは？
- SCMが求められている背景は？
- デジタルテクノロジーの発展
- 市場の国際化
- 販売と配送の一体化
- 人手不足の解消
- SCMのメリットは？
- 在庫の最適化
- リードタイムの短縮
- 人員の合理的活用
- データ分析に利用することが可能
- まとめ
サプライチェーン及びSCMはどんなもの？
サプライチェーンとは、原材料の調達から消費者に商品が届くまでの一連の流れを指します。
このプロセスには、調達、製造、在庫管理、流通、販売、消費といった段階が含まれ、それぞれが物、金、情報の流れを伴っています。
SCMは、これらの流れをサプライチェーン全体で共有し、効率的に管理・最適化する手法です。
SCMを導入することで、需要予測などの情報がサプライチェーン全体で共有され、過剰在庫の発生を防ぎ消費者が必要とする商品を的確に供給できる体制を構築します。
これにより、コスト削減や顧客満足度の向上が期待でき企業の競争力を高めることが可能です。
生産管理との違いは？
SCMと生産管理は、どちらも企業の運営において重要な役割を果たしますが、その焦点と範囲は異なります。
SCMは、原材料の供給から最終製品が消費者に届くまでのすべてのプロセスを対象とし、サプライチェーン全体の効率化と最適化を目指す戦略的アプローチです。
これにより、コスト削減や顧客満足度の向上、在庫の最小化、リードタイムの短縮が図られます。
一方で生産管理は、主に製造プロセスに焦点を当てた活動であり、製品の生産を計画、調整、制御することを目的としています。
生産の効率化を図るための手法やシステムを活用し、品質を維持しつつスケジュール通りに製品を生産することが主な目標です。
SCMが求められている背景は？
SCMが求められる背景には、どのような理由があるのでしょう。
ここからは、SCMが求められる背景について解説していきます。
デジタルテクノロジーの発展
デジタル技術の進展により、リアルタイムでのデータ収集と分析が可能となりSCMの運用が実現しました。
ビッグデータ、クラウドシステム、IoTなどの技術がSCMの基盤を形成し、精度の高い意思決定をサポートしています。
市場の国際化
市場の国際化により、サプライチェーンが世界中に広がり複雑化しました。
これにより、サプライチェーン全体を効率的に管理し統合するSCMの必要性が高まっています。
特に、多拠点で活動する大企業ではSCMの導入が進んでいます。
販売と配送の一体化
ECショップやフードデリバリーなど販売から配送まで一貫して行うビジネスモデルが普及する中で、サプライチェーン全体を最適化するSCMの導入も進んできました。
これにより、販売と物流の連携が強化され全体の効率が向上しています。
人手不足の解消
少子高齢化が進む日本では、SCMを活用してサプライチェーン全体を最適化し労働力不足の問題を解決しようとする動きが広がってきました。
需要予測の精度向上や効率的な配送管理などが、労働力の効率的な配分に寄与しています。
SCMのメリットは？
SCMを導入することには、どのようなメリットがあるのでしょう。
ここからは、SCMのメリットについて解説していきます。
在庫の最適化
SCMはリアルタイムでの需要予測と情報共有を可能にし、過剰在庫や在庫不足といった問題を防ぎます。
適切な在庫管理により、売れ残りのリスクを減少させ機会損失を最小限に抑えることができ企業の収益性が向上させることが可能です。
リードタイムの短縮
SCMを導入することで、需要予測の精度が向上し調達から製造、流通、販売に至るまでの各プロセスが効果的に管理されます。
これにより、無駄な工程が削減され製品が市場に届くまでの時間（リードタイム）を短縮することが可能です。
リードタイムが短縮されることで、企業は市場の変化に迅速に対応でき競争力を高めることができます。
人員の合理的活用
SCMを導入することで、サプライチェーン全体の情報が可視化されます。
これにより、労働力を効率的に配置することが可能です。
需要の変動に合わせたリソースの適切な配分により、過剰な人員配置や人手不足といった問題を解消し業務効率を高めることができます。
データ分析に利用することが可能
SCMは、ITシステムを活用して収集したデータに基づいて行われます。
これにより、従来の属人的な業務から脱却し誰もがデータを分析しやすい環境が整うでしょう。
また、蓄積されたデータを用いて今後の精度の高い需給予測が可能になります。
まとめ
SCMを導入することで国際競争を高めたり、適正な在庫管理を実現できたりとメリットは大きいです。
自社の状況を鑑みた上で、導入を検討してみてはいかがでしょう。
参考URLSCMとは？メリット・デメリットや成功事例・担当者に向いている人の特徴を紹介 | あしたの人事オンライン (ashita-team.com)
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？導入メリット等を紹介 Business Navi～ビジネスに役立つ情報～：三井住友銀行 (smbc.co.jp)
SCMにおける生産管理 (note.com)
