サブシステム構築Subsystem Development
業務の一領域のみを対象としたシステムを構築するため、基幹システム全体入れ替えは不要。効果のある領域だけの導入が可能。

基幹システムと異なるメーカーのパッケージではカスタマイズが多すぎて費用対効果が薄れてしまう･･･

管理コード等の桁数や文字タイプにこだわらない

システム連携において、管理コード等の桁数や文字タイプがテーマとなります。
異なるパッケージシステム間であれば、コードの変換プログラムの搭載が必要になります。
しかし、トスバックなら、連携対象システムの桁数に合わせてシステムを作成することが可能です。

欲しい領域に限ったパッケージシステムが存在しない･･･

必要最小限のシステム構築ができる

欲しい領域に限ったパッケージシステムがないためExcelやAccessで補おうとすると部門毎にExcelやAccessが乱立してしまいます。
トスバックなら、効果の見込める必要最小限のシステムを提供することが可能です。
また、必要なシステムや領域については、私たちがご提案いたします

基幹システムは親会社指定でカスタマイズできない･･･

貴社の強みを継続できる

基幹システムとは別に貴社の強みを生かせる新しいシステムを導入しましょう。
トスバックなら、現在の基幹システムと連携しつつ、貴社の強みを継続して生かす新しいシステムを提供することが可能です。
また、他社の管理実態を知っているため貴社の強みを私たちがお知らせします。

サブシステム構築における事例

表面処理業

【規模】従業員数400名
【事業内容】得意先から支給された部品に対して表面処理をしている

受注量も多く、現場は非常に多忙であるが年々利益率が低下していた。

Step.01原価計算

これらの問題に対する取組として、得意先別/製品別の採算分析ができる仕組みを構築することが経営者から指示され、その一環として原価計算システムの構築が必要となった。

Step.02外部委託とした理由

基幹系システムは自社開発により構築されている。これは、自社業務は自社が最も熟知しているという思想により歴史的に受け継がれてきた。但し、原価計算システム構築は外部委託する方針となった。

Step.03トスバックの提案

この状況に対してトスバックでは、原価計算規定作成支援の経験及び同等のサブシステム開発の経験を活かし、要件定義作成時点から参画し、仕組みを構築した。